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OPENPORTAL Compétences & Carrières



La solution RH de pilotage de la stratégie RH à destination des professionnels Ressources Humaines.

 

  • Consolidez toutes vos données RH
  • Harmonisez les référentiels
  • Gérez postes, compétences & carrières
  • Evaluez les collaborateurs
  • Sécurisez les talents
  • Encouragez la mobilité
  • Anticipez les évolutions
  • Pilotez les actions et la stratégie RH

Deux offres, l’une dans le prolongement de l’autre

Stratégie RH

  • Gérez les populations clés : hauts potentiels, Hommes clés…
  • Sécurisez les compétences stratégiques
  • Identifiez les risques (attrition, retraites…)
  • Anticipez les évolutions
  • Simulez les transformations
  • Définissez l’organisation cible

Fondamentaux RH

  • Entamez la démarche GEC/GPEC
  • Consolidez vos données RH
  • Harmonisez les référentiels
  • Menez des campagnes d’évaluation
  • Cartographiez l’existant
  • Identifiez les écarts
  • Gérez les carrières & la mobilité


Offre Fondamentaux RH

Avec Fondamentaux RH, vous initiez votre démarche RH au travers d’une application pré-paramétrée intuitive et conviviale. Vous consolidez les données RH existantes, qu’elles proviennent de systèmes, documents ou fichiers : référentiels emplois / postes / compétences, organisation, profils, catalogue formation, donnes administratives, données paie ….

  • Vous disposez de toute une gamme d’outils pour piloter vos actions RH : campagnes d’évaluations, parcours, mise à jour des profils, cartographie des compétences, mobilité, remplacements …
  • Vous ouvrez les self-services aux utilisateurs (managers, collaborateurs), pour leur permettre de mettre à jour leurs profils, consulter les offres de formation, trouver des ressources, ou encore identifier des passerelles métiers pour leur évolution de carrière.
  • Vous disposez également de toute une gamme d’outils d’aide à la décision : vous trouvez en temps réel des réponses pour les remplacements, vous construisez vos plans de successions, vous identifiez des candidats pour les postes, vous encouragez la mobilité …
  • Vous bénéficiez de la solution la plus avancée du marché pour l’analytique et le prévisionnel RH. Vous cartographiez les postes, les compétences, pour identifier forces & faiblesses et mettre en œuvre des plans d’actions : recrutement, formation, rétention….
  • Pour faciliter votre analyse et le partage des résultats, de nombreux rapports pré-paramétrés sont disponibles dans l’application : fruits de 15 années au contact des DRH, ces rapports ‘meilleurs pratiques’ permettent, par exemple, de visualiser la répartition des collaborateurs sur les emplois, postes ou compétences (emplois, postes, sites, service, pays, compétences…), de construire la pyramide des âges, d'identifier les écarts de compétences ou encore de simuler des plans d’effectifs d’effectifs le prévisionnel des effectifs.


Offre Stratégie RH

Stratégie RH prolonge Fondamentaux RH : véritable outil de pilotage stratégique et d’anticipation RH, vous gérez les populations clés (hauts potentiels, experts, talents), vous sécurisez les compétences stratégiques, vous identifiez les risques (attrition, retraites, perte d’engagement), vous simulez les évolutions et définissez l’organisation cible, dans une logique prévisionnelle d’alignement stratégie RH - stratégie business.

  • Identifiez des emplois, postes ou compétences comme ‘critiques’ ou ‘stratégiques’, car ayant un impact direct sur le résultat de l’organisation. Vous les isolez facilement, et disposez de toute une gamme d’outils et rapports pour les gérer, les suivre, et en planifier le développement.
  • Assurez la pérennité de votre organisation, en définissant des parcours professionnels type, identifiant les passerelles métiers et mobilisant les collaborateurs sur les postes qui requièrent leurs compétences.
  • Identifiez les risques au travers d’indicateurs et d’alertes dans les portails RH : risque retraite, suivi des formations, écarts sur postes, pertes en compétences …
  • Définissez votre organisation cible (postes attendus à 1, 3, 5 ans…) et visualisez les besoins qui ne sont pas couverts en interne. Créez votre plan de redéploiement, avec pré-assignation des candidats dans la structure cible, identification des écarts à couvrir par la formation ou le recrutement.